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跨国广告公司需要文化融合和价值观的转变

跨国广告公司在中国市场的发展规模,一方面决定于他们服务的国际客户在国内的发展状况,一方面也要看自身本土化的程度够不够。如果自己的国际客户在中国业务做得大,那么跨国广告公司就有可能做得更大。但跨国广告公司在广州就很难经营得很好,广州的国际客户业务普遍比较小,当地市场竞争又非常激烈,正规的4A公司很难竞争。在广州,李奥贝纳和盛世长城之所以可以做得好一点,主要还是因为宝洁这个大客户的支撑。奥美和电通在中国做得大,一方面是他们有较多的国际客户,一方面也发展了不少本地客户;而盛世长城、麦肯和智威汤逊则拥有较大规模的国际客户的业务支撑。另外,也要看自身是不是够本地化,如果硬要拿欧美的经验和模式来套国内市场,往往是吃力不讨好,跨国广告公司需要文化融合和价值观的转变。

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